一、认真执行总公司制度流程规定，完善本级财务规范制度和流程； 二、组织编定和实施年度财务预算，定期分析预算执行情况，提供业务支持； 三、组织开展会计核算管理，依据会计准则及公司会计核算制度，监督指导日常账务处理； 四、组织开展资金管理，依据资金管理办法，对资金收付、账户管理、银行余额等实施管理； 五、定期和不定期向分公司报告所在机构的财务和经营状况，并就经营问题提出分析和建议； 六、组织开展有价单证管理，对有价单证的征订、使用、回销、核销等各环节实施管理，有效规避单证管理风险； 七、组织开展部门内部管理，制定实施本部门工作计划，负责分公司财务队伍建设及部门绩效管理。