1．参与中心支公司（营销本部）年度营销培训工作计划的拟定，执行与评估 2. 在分公司营销培训部的指导下，追踪督导支公司（营服）新人“四训一会”训练实施开展情况，根据营销节奏，做好对机构新人训练体系关键环节（如代资考、新兵战斗营）的指导和帮助 3.认真督导组训新人训练指标的达成，协助拟定支公司（营服）增员、业务训练计划与活动；参与机构相关培训活动的课程规划、编制、执行与日常授课 4.通过新人训练相关报表体系，掌握支公司（营服）新人训练计划实施情况，并督导机构对计划执行到位；制作机构营销培训相关指标报表，追踪机构重视指标达成情况，找出差距，做好规划；同时推广优秀经验，促进交流，提升主管、新人条线训练效果、训练指标；根据营销节奏和业务需求，指导和帮助机构推动新人训练工作；强力追踪营服组训新人训练指标达成情况 5．参与策划并组织新专组训日常管理、月度例会相关工作；参与制定并执行新专组训的技能训练及产品、制度、政策等相关培训与学习。 6．对总、分公司下发的有关新人训练方面的制度、方案及时掌握，宣导，追踪；按分公司营销培训部工作要求，按时做好培训相关报表及材料的制作和报送工作，配合或完成分公司营销培训部其他工作安排